กฎหมายแรงงานที่วิศวกรโครงการ และหัวหน้างานควรทราบ

SKU : LK05_Aug

01 สิงหาคม 2568

เพื่อช่วยให้ตัวแทนของนายจ้าง มีความมั่นใจในการทำหน้าที่ของตนได้อย่างถูกต้องให้เกิดประสิทธิภาพต่อนายจ้าง ลูกจ้าง และสถานประกอบการสูงสุด
4,000 THB
4,000 THB
ราคาสมาชิก
 
0 THB
ราคาสมาชิก
0 THB

จำนวน
รายละเอียดหลักสูตร :
เนื้อหาหลักสูตร :

วิศวกรโครงการ หรือ หัวหน้างานก่อสร้าง ในระดับต่างๆ อาจได้รับมอบหมายให้กระทำการแทนของนายจ้างในงานบางหน้าที่ ย่อมมีหน้าที่  ที่จะต้องใช้อำนาจในการสั่งงานการต่างๆ  ตามที่ นายจ้างตัวจริงมอบหมาย  แต่ ในการทำหน้าที่ในการเป็นตัวแทนของนายจ้าง นั้น  จำเป็นต้องทราบว่า  โดยกฎหมายแรงงานไทยนั้น  ขอบเขตอำนาจในการสั่งงานของตัวแทนของนายจ้าง นั้นมีเพียงไร  คำสั่งต่างๆที่ออกไป  เป็นคำสั่งที่ชอบด้วยกฎหมายหรือไม่  หากเป็นคำสั่งที่ศาลฎีกาเห็นว่า  การสั่งการในเรื่องนั้นๆชอบด้วยกฎหมายแล้ว  หากลูกจ้างฝ่าฝืน ตัวแทนของนายจ้าง ก็ย่อมมีสิทธิ์สั่งลงโทษได้   แต่การทำงานอยู่ร่วมกันนั้น  ย่อมมีเรื่องกระทบกระทั่งกันบ้าง  มีปัญหาเกิดความขัดแย้งกันบ้าง  เราจำเป็นต้องมาทำความเข้าใจในปัญหาที่ทำให้เกิดความขัดแย้ง  และ  เมื่อมีความขัดแย้งขึ้น  เราจะต้องทราบถึงเทคนิคการรับฟังปัญหา และ เทคนิคการคลี่คลายแก้ไขปัญหา  เพื่อให้เกิดความสุขและมีสันติในการทำงาน  เพื่อเสริมสร้างระบบการแรงงานสัมพันธ์ที่ดีให้มี และเกิดขึ้นในหน่วยงานที่เราทำงานอยู่  แต่ทั้งนี้   เราควรใช้มาตรการป้องกัน  โดยการดูแล และ ระวังมิให้มีการละเมิดวินัยในการทำงาน  แต่ ถ้าเราป้องกัน ดูแล และระวังแล้ว  ก็ยังมีพนักงานในสังกัดฝ่าฝืน  หรือ  กระทำผิดอีก  ซึ่งก็หลีกเลี่ยงการลงโทษอันเป็นขั้นตอนการเยียวยาแก้ไขไม่ได้ นั่นเอง


ดังนั้น  เพื่อช่วยให้ตัวแทนของนายจ้าง  ในระดับต่างๆ  มีความมั่นใจในการทำหน้าที่ของตนได้อย่าง จึงได้เปิดการอบรมสัมมนาเรื่องนี้ขึ้น เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในแง่มุมที่สำคัญของการทำหน้าที่ของการเป็นตัวแทนของนายจ้าง ให้เกิดประสิทธิภาพ  และ มีประสิทธิผลสูงต่อการดำเนินธุรกิจในกิจการงานก่อสร้าง


ตัวแทนของนายจ้าง ทุกระดับ (ไม่ว่าจะมีตำแหน่งเป็น วิศวกรโครงการ หรือ หัวหน้างานก่อสร้าง จะเป็นระดับ ลีดเดอร์  ซุปเปอร์ไวเซอร์  เมเนเจอร์  ไดเร็คเตอร์ หรือ ผู้บริหารส่วนงาน  ผู้บริหารฝ่ายงาน  ผู้บริหารสายงาน ฯลฯ) ที่ต้องทำงานเกี่ยวข้องกับพนักงานของบริษัทฯ  ควรมารับการอบรมสัมมนา  เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องของขอบเขตการใช้อำนาจในการสั่งงาน  การสร้างระบบการแรงงานสัมพันธ์ที่ดี  มีเพียงไร  เหตุที่มา ของความขัดแย้ง  มาจากสาเหตุใด  และ จะคลี่คลายแก้ปัญหาความขัดแย้งได้อย่างไร การแก้ปัญหาเมื่อมีความขัดแย้งในที่ทำงาน  จะต้องดำเนินการอย่างไร จะมีเทคนิคการรับฟัง และ คลี่คลายแก้ไขปัญหาได้อย่างไร  หากจะแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ให้สำเร็จจะต้องอาศัยปัจจัยสำคัญอะไรบ้าง  อีกทั้งควรเข้าใจเจตนารมณ์ของกฎหมายว่าด้วยการแรงงานสัมพันธ์ว่ามีเพียงไร  เรื่องสำคัญในกฎหมายว่าด้วยการแรงงานสัมพันธ์ที่สำคัญและจำเป็นต้องทราบคือเรื่องอะไร  ควรใช้มาตรการทางวินัยในการเสริมสร้างประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการทำงาน  หรือ จะใช้มาตรการทางวินัยในทางบวก มีแนวทางดำเนินการได้อย่างไร และ เสริมความรู้ว่าด้วยกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน ที่ออกมาใหม่ ในฉบับที่ 7 และ ฉบับที่ 8

ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน :     ไม่มี


ระยะเวลา : 1 วัน (09:00-16:00 น.)



คะแนนและรีวิวสินค้า
ยังไม่มีคะแนนและรีวิว เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ