หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและสามารถวางแผนวัสดุให้สัมพันธ์กับแผนงานหลักของโครงการได้อย่างมีระบบ โดยเรียนรู้กระบวนการตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการวัสดุ การจัดทำแผนจัดหา การควบคุมการใช้วัสดุ ไปจนถึงการประสานงานระหว่างฝ่ายต่าง ๆ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้เข้ารับการอบรมมองเห็นภาพรวม และเข้าใจถึงขบวนการทำงานที่เกี่ยวข้อง และทุกส่วนในธุรกิจการก่อสร้างอย่างเป็นระบบได้ง่ายขึ้น

เน้นการตรวจงานก่อสร้างตามหลักวิชาการช่างที่ดี ตั้งแต่เริ่มลงมือก่อสร้าง จนถึงก่อนส่งมอบงานให้กับเจ้าของโครงการ

ผู้รับการอบรม จะได้รับความรู้พื้นฐานที่ถูกต้อง และเทคนิคต่าง ๆ ในการประมาณราคา จากประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ของวิทยากร ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการถอดแบบประมาณราคาได้อย่างถูกต้องและมีหลักการ

เทคนิคการจัดการประกวดราคา พร้อมหลักพิจารณาผู้รับเหมา เพื่อคัดเลือกทีมผู้รับเหมาที่ดีที่สุดมาร่วมงาน

การวางแผนงานก่อสร้างเป็นขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ เทคนิคหนึ่งที่นิยมใช้คือการแบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ ที่สามารถจัดการได้ง่ายขึ้น เช่น การจัดหาวัสดุ การจัดการคนงาน และการควบคุมคุณภาพ

แนวทางปฏิบัติของการร่างสัญญา เพื่อให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมาย ในการดำเนินการร่วมกันทั้งในส่วนของผู้ว่าจ้างและผู้รับจ้าง

ความเข้าใจ และตระหนักถึงความแตกต่างของ แต่ละบุคคลที่อาจส่งผลต่อความเข้าใจ ในการตีความรับรู้ของสารที่ต้องการสื่อ ในขณะเดียวกันจะสะท้อนให้ เห็นว่า องค์ประกอบสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสามารถทำได้อย่างไร นอกจากนี้ เนื้อหายัง ครอบคลุมหลักการแนวคิดเรื่องการจัดการกรณีเมื่อมีข้อขัดแย้ง

เรียนรู้ถึงความสำคัญของเอกสารในการก่อสร้าง การใช้เอกสารแต่ละประเภทให้ถูกวิธี การเบิกงวดงาน พร้อมทั้งเข้าใจถึงหลักการเขียนรายงานให้เหมาะสมและถูกต้อง

เทคนิคการถอดแบบประมาณราคาก่อสร้างด้วยเครื่องมือที่มีเรียบง่าย แต่ชาญฉลาดด้วยการนำเอาคุณสมบัติพิเศษจาก MS Excel มาช่วยในการคำนวณที่ทำให้ถูกต้อง รวดเร็ว และแม่นยำ

เน้นปูพื้นฐานระหว่างการก่อสร้าง การป้องกันความเสียหายหรือความผิดพลาดระหว่างการก่อสร้าง รวมถึงปัญหาพร้อมการแก้ไขในแต่ละขั้นตอนก่อสร้าง สำหรับบ้านพักอาศัย