การประกวดราคางานก่อสร้าง พร้อมการประเมินผู้รับเหมา

การจัดซื้อจัดจ้างเป็นกระบวนการหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในโครงการก่อสร้าง กระบวนการนี้เริ่มตั้งแต่การจัดจ้าง ผู้ออกแบบ ที่ปรึกษาโครงการ ผู้สำรวจปริมาณงาน จนถึงผู้รับเหมารายต่าง ๆ หากมีการวางแผนไม่ดีจะทำให้โครงการล่าช้าและไม่ตรงตามจุดประสงค์ของโครงการ ดังนั้นทีมงานของเจ้าของโครงการ ต้องมีความรู้ ความเข้าใจกระบวนการนี้ รวมทั้งเพิ่มทักษะในการเจรจาต่อรองกับผู้รับเหมา เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามวัตถุประสงค์ของโครงการทั้งในด้านคุณภาพงาน ระยะเวลา โครงการ และงบประมาณของโครงการ

วัตถุประสงค์ :

1.     เรียนรู้ถึงการวางแผนงานโครงการในช่วงก่อนการก่อสร้าง
2.     เข้าใจถึงกระบวนการจัดจ้างทั้งในส่วนของที่ปรึกษาด้านต่าง ๆ และผู้รับเหมาก่อสร้างต่าง ๆ
3.     เรียนรู้วิธีการจัดทำเอกสารข้อกำหนดและขอบเขตการจ้าง (TOR/RFP) ได้
4.     เพิ่มทักษะการเจรจาต่อรองทางธุรกิจกับที่ปรึกษาด้านต่าง ๆ และผู้รับเหมา

ผลที่ได้รับจากการอบรม :

สามารถประเมินผู้รับเหมาเพื่อคัดเลือกผู้รับเหมาที่ดีมาร่วมงานได้ และสามารถจัดอันดับผู้รับเหมาที่มีอยู่ได้

ระยะเวลา : 1 วัน (09:00-16:00 น.)