โครงการก่อสร้างเป็นทำงานที่สร้างอาคารหรือสิ่งปลูกสร้างให้เป็นไปตามแบบก่อสร้าง (Drawing) ให้ และรายการประกอบแบบ (Specification) ซึ่งมีสัญญาาก่อสร้าง (Contract) เป็นตัวกำหนดการรับผิดชอบการทำงาน โดยการก่อสร้างที่ดีนั้น ผู้รับผิดชอบโครงการโดยเฉพาะผู้จัดการโครงการ (Project Manager) จำเป็นจะต้องทำงานให้เป็นไปตามรูปแบบและสัญญา คือ ภายใน งบประมาณ (Money) เสร็จในเวลา (Time) และคุณภาพ (Quality) ที่ดีตามที่กำหนด การวางแผน การควบคุม และตรวจสอบงานก่อสร้าง จึงเป็นขบวนการทำงานเป็นไปตามแบบก่อสร้าง และรายการประกอบ โดยเป็นไปตามหลักวิชาชีพ ผู้จัดการโครงการก่อสร้างที่ดีนั้น จำเป็นจะต้องมีความรู้เข้าใจ ขั้นตอนการก่อสร้างและการปฏิบัติให้เป็นหลักวิชาชีพที่ผู้จัดการต้องทราบและปฏิบัติได้
หลักสูตรนี้เป็นการอบรมความรู้ เทคนิค และวิธีการ ที่ผู้จัดการโครงการที่จะใช้ในการทำงานตั้งแต่เริ่มโครงการจนถึงส่งมอบโครงการ
เหมาะสำหรับ : ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการแผนก (Manager) ผู้บริหารระดับสูง (Executive) กรรมการผู้จัดการ (CEO) เจ้าหน้าที่ประสานงานโครงการ (Coordinator) และเจ้าหน้าที่ NGO
ผลที่ได้รับจากการอบรม :
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจพื้นฐานของหน้าที่และบทบาทของผู้จัดการโครงการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความรู้เรื่องที่เกี่ยวข้องกับบริหารโครงการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ เบื้องต้นในการบริหารโครงการ
ระยะเวลา : 2 วัน (09:00-16:00 น.)
